7月31日，QuestMobile發布《2018移動互聯網生態流量洞察報告》（下稱《報告》），對2018年整個移動互聯網行業流量做出分析。該《報告》指出：伴隨互聯網行業馬太效應愈發顯著，BAT布局小程序，終端廠商發力快應用，進一步導致生態流量模式變得更加復雜，玩兒法更加多元。

報告對2018年移動互聯網生態流量給出以下幾點結論：

1、移動大盤已達11億，流量紅利逐漸消失。中國移動互聯網活躍用戶規模緩慢增至11億，2018年上半年僅增長2千萬。

2、移動網民使用APP的數量已趨近飽和。中國市場上APP數量超過406萬個，從用戶使用需求來看，35個APP已經可以滿足大多數用戶的需求，對用戶的爭奪將愈發激烈。

3、行業馬太效應愈發顯著。移動購物、旅游出行、圖像服務等行業用戶集中度進一步提升。

4、生態流量領域的合縱連橫：BAT布局小程序，終端廠商發力快應用。

在APP格局逐步穩定的局面下，BAT集團借助各自流量APP的優勢，積極開發小程序及各種入口留住客戶；國內終端廠商也積極聯盟，通過“快應用”及流量扶持計劃觸達更多用戶。

5、生態流量的發展現狀：定義越來越廣泛，形式越來越多樣化，其價值模式逐漸成熟。

由以上結論可以看出，在APP和小程序的發展前景道路上，APP的發展顯然已出現瓶頸，而小程序順應互聯網時代發展趨勢，在互聯網流量趨于穩定的情況下，走出了一條新型發展之路。

基于此，《報告》對小程序的生態流量做出以下幾點分析：

1、誰在享受微信小程序流量紅利？

從開發者看，騰訊及投資企業接近一半，其次是非BAT互聯網公司；從小程序類型看，手機游戲占比超四分之一，其次是實用工具、移動購物。

2、有APP的微信小程序布局。

移動互聯網企業的小程序布局與小程序整體布局基本一致，移動互聯網企業為小程序的主要開發者。關于小程序的應用場景還可繼續關注的包括：

1）APP+小程序。購買和支付場景更為突出，較好展現社交營銷+便捷支付服務價值；

2）內容和信息服務。雖然公眾號更靠近內容服務，但小程序的內容負載形式和內容量級優于公眾號且更靈活，具有營銷和導流價值。

3、微信小程序已成為APP之外的生態流量重要構成。

除了小程序的流量洞察分析，《報告》就當下小程序的發展模式和商業價值也給出了案例分析：

模式一：APP+微信小程序（典型代表：小紅書）

生態流量的導流價值：小程序僅提供核心功能服務，其他諸如發筆記、關注等社交參與度較高的功能，需使用APP，以此激勵用戶下載APP。

模式二：APP+微信小程序矩陣（典型代表：京東）

生態流量的營銷價值：一個主要小程序承載全平臺服務之外，多個小程序以垂直品類切入不同購物需求偏好的用戶人群，精準觸達，累積獲取新用戶。

模式三：APP矩陣+微信小程序矩陣（典型代表：58）

生態流量的新增場景價值：58的微信小程序布局由多個小程序構成矩陣，以主場景—細分場景—個性化觸點，為用戶提供更簡潔高效的服務。

模式四：APP+超級APP入口+微信小程序（典型代表：美團外賣）

生態流量的營銷價值：通過生態內其他APP入口、小程序等形成流量矩陣，實現生態內協同。

目前，這幾種小程序的發展模式被廣泛應用，當然，隨著小程序技術的研發和場景的開辟，小程序的發展模式與商業價值將會呈現更加多元化的業態。

也許，這一切還僅僅是開始。