當張小龍力推微信“跳一跳”小游戲，來吸引用戶使用小程序時，能理解小程序價值的人并不太多。不過，如今小程序站上了風口，成為互聯網巨頭標配，也被商家熱捧。

2019年9月17日，杭州長安宴宴會中心，剛滿周歲的支付寶小程序和一眾高管登臺亮相。報名參加的人太多，工作人員只好臨時將兩個宴會廳打通，但三面過道仍舊擠滿了人，參會人群中有著眾多商家。工作人員事后估計，參會人數過千，這是小程序火爆的一個側寫。

據悉，支付寶已累計上線100多萬個小程序，月活躍用戶數突破5億。截至今年7月初，同樣周歲的百度小程序入駐數量突破15萬，月活用戶2.5億。這是“后來者”的態勢。

而先行者頭部玩家微信小程序，已經很久沒有更新規模和日活數據。2018年11月，在烏鎮世界互聯網大會上，騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰稱，目前有150萬開發者加入到了小程序的開發生態，其應用數量超過100萬，已覆蓋200多個細分行業，日活用戶達到2億。

在有的商家印象里，微信是流量入口，受眾面廣一些，用戶打開的幾率也比較大。而支付寶體系做信用生活有關的小程序較有優勢，如信用租賃等，用戶有打開的可能。目前，幾大巨頭不斷尋求補齊短板，也在無形中消解對方的優勢。

互聯網巨頭發力小程序，被看作未來三年最重要的事情

“前年年底、去年年初，當時是小程序剛開始出現的時候，支付寶、百度還沒有。大家做判斷，感覺小程序是公眾號之后的另一個風口。有一波機會，我們就做了。”上線過微信小程序的興趣手作學習平臺“畫唄生活”創始人張超說。

小程序這一概念最早由微信提出。有評價稱，“2017年張小龍在微信里力推‘跳一跳’小游戲，來吸引用戶使用小程序時，還沒有多少人能理解小程序的價值到底在哪里。”不過，如今其已站上風口，小程序已成為互聯網巨頭的標配。有業內人士預測，2019年小程序電商總成交額將破萬億；小游戲市場規模將破200億元，超越頁游成為第三大游戲類型。

微信小程序面世半年后，螞蟻金服也開啟支付寶小程序的公測。又一年后，螞蟻金服董事長井賢棟與6家開發者面對面交流。他透露，小程序的服務屬性與支付寶的服務平臺屬性吻合，基因重合，將是螞蟻生態建設的先頭軍，是未來三年最重要的事情。

支付寶小程序事業部在2018年9月12日成立，由何勇明(花名管仲)負責。彼時數據顯示，支付寶小程序在公測期已經積累2萬個小程序、1.2億日活。今年9月17日，螞蟻金服支付寶事業群總裁、阿里巴巴合伙人倪行軍表示，一年時間，已經從一兩萬個小程序漲到了一百萬個。

100萬，是微信小程序2018年底公布的應用數據。2018年11月，在烏鎮世界互聯網大會上，騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰稱，目前有150萬開發者加入到了小程序的開發生態，其應用數量超過100萬，已覆蓋200多個細分行業，日活用戶達到2億。此后，在公開報道中，難以找到微信小程序官方的規模和日活數據。2019年第二季度業績報告中，騰訊披露，小程序品類趨于多元化，中長尾小程序數目同比增長超過一倍，十數個內容類小程序的日活躍賬戶數已超過100萬。

百度也在去年入局。2018年7月，百度推出智能小程序。數據顯示，截至今年7月初，小程序入駐數量突破15萬，月活用戶2.5億，覆蓋271個細分領域。

巨頭暗戰，涉足的大行業基本類似

微信、支付寶兩個頭部玩家涉足的大行業基本類似，零售、出行、政務服務……在一位業內人士看來，小程序本質上是一種云應用，也是一種載體。對于支付寶、微信等平臺方來說，更重要的是小程序背后的各種商業能力。而在一些商家的印象里，社交和信用，分別是微信、支付寶小程序直觀的能力。

小程序，一個三方互相成就的游戲。平臺試圖實現移動互聯網時代“操作系統”的夢想，商家寄望于得到更好的用戶觸達，而用戶可以借此擺脫海量APP的累贅，用完就走。不過，經歷過規模的快速增長，如何“留存”用戶，成了更為突出的共性話題。

微信小程序產品經理朱偉峰在微信開發者小課堂上展示了一組數據。從2018年1月到2019年5月，微信小程序的次日活躍留存整體有增長的趨勢，不過各品類小程序留存高低有別，靠前的包括體育、快遞業與郵政、教育、公益、社交等，時政信息、游戲、社交紅包則居后。

“把用戶留得更久的話，未來關乎到你們想要的增長，還有變現、傳播等，是一個非常重要的概念”。朱偉峰認為，很多開發者在做留存上會陷入一些誤區，如“覺得等著平臺給流量就夠了”“只要做一點點事情，就可以直接躺著增長”。他表示，這更關乎于開發者業務場景在什么程度上滿足用戶的需求。平臺提供的更多是連接上的助力，提高效率，或者降低用戶回流的門檻。

而一年之間，支付寶對小程序關鍵數據的采集也從“日活”“次日留存”轉向“月活”和“7日留存”。對于這一變化，何勇明9月17日接受記者采訪時表示，支付寶小程序也有一個探索的過程，其核心在于服務，和今日頭條等無法比，因為用戶是確定性需求，平臺的目的并不是占用用戶時長，而是讓用戶使用的時候能夠想起。“定義叫月留存，我們認為更符合服務工具的屬性，每個月你能夠想起3個服務來，說明觸達能力還是不錯的。”在何勇明看來，不要盲目地追求次日留存，而是要追求生態的健康度。

攻守“護城河”，小程序之外的巨頭“裝備競賽”

用戶可以在不同的App之間無縫、無差異地使用同一個服務正成為互聯網巨頭布局的一個方向。

9月17日，支付寶小程序宣布，將與有4.8個億月活躍用戶的新浪微博全面互通。微博副總裁田利英舉了個例子，比如“種草”一個網紅奶茶，如果奶茶商家有支付寶小程序提供外賣和在線購買，用戶可以在微博上很自然去下單，通過小程序完成發現信息到后續服務的跟進。

馬云的接任者張勇（逍遙子）拋出“阿里商業操作系統”的概念。之后，支付寶小程序升級到整個阿里生態的小程序，成為阿里巴巴商業操作系統的重要組成部分，井賢棟曾經拋出的全面打通阿里生態計劃逐步展開。

與阿里體系的相對“獨立”，曾是螞蟻金服的優勢之一，也是其成為金融控股集團試點機構的便利條件。而在小程序升級后，支付寶與阿里體系的打通，讓小程序有了更強的能量。螞蟻金服之前公布的數據顯示，在支付寶小程序和淘寶打通的情況下，幫助淘寶拉新一個億。時至今日，支付寶小程序已陸續打通UC、高德、釘釘、餓了么、天貓精靈等阿里系應用。

何勇明說，阿里商業操作系統把阿里的營銷能力、資金能力、物流能力、數據計算能力等打包，放到小程序商家背后運營能力當中，讓商家不僅能夠在C端觸達用戶，同時在B端實現數據化運營升級，也能夠一端多發。

外界有人將其視為支付寶小程序的抱團反攻。而其背后，是兩大巨頭不斷尋求補足自身的弱項，完善生態。從另一個角度看，也在無形中消解對方的優勢。

在阿里強勢的電商零售等領域，微信也保持進擊的勢頭。微信支付發布的報告稱，2019年上半年電商小程序交易量是去年同期的27倍，小程序已成為零售行業提升經營能力的標配工具。而在今年1月份，微信低調推出微信“支付分”，并在近日傳出將推出類似支付寶花唄的信用支付產品“分付”。不過，對這項業務的情況，騰訊方面未向記者回應。

同時，有媒體報道稱，阿里巴巴內部重啟社交產品“來往”項目，并將產品命名為“Real如我”。不過，針對這一消息，阿里巴巴方面不予置評。

在張超印象里，微信是流量入口，受眾面廣一些，用戶打開的幾率也比較大。而支付寶體系做信用生活有關的小程序較有優勢，如信用租賃等，用戶有打開的可能。相對來說，其在各個品類的傳播是弱項。

另一家做租賃業務的創業者表示，信用免押是吸引自己加入支付寶小程序的主要原因。不過，他表示，目前公司在微信公眾號上做活動信息發布，還未上線微信小程序，因為不知道有類似芝麻信用的微信支付分。

經歷過量的裂變，海量的小程序如何高效觸達用戶，讓搜索成了待開發的寶藏。作為搜索領域“王者”的百度，也在攪動著小程序領域。隨著BAT等互聯網巨頭持續加碼，圍繞小程序的大商業競爭格局正緩緩展開。

來源：新京報